無(wú)論你是否認同，現在通過(guò)桂林人才網(wǎng)招聘人才，要比以前要難得多。至于原因，有時(shí)代的原因，也有HR思想的原因。下面小編分享一下聚風(fēng)廣告工廠(chǎng)通過(guò)桂林人才網(wǎng)招聘人才心得，以供參考。
聚風(fēng)廣告工廠(chǎng)就桂林人才網(wǎng)招聘心得，可以概括為2點(diǎn)：
1）轉變思想。聚風(fēng)廣告工廠(chǎng)的觀(guān)點(diǎn)：招聘其實(shí)也是一種特殊的銷(xiāo)售，企業(yè)是產(chǎn)品，人才是客戶(hù)。HR需要想盡一切辦法讓客戶(hù)認可我們的產(chǎn)品（企業(yè)），如此才能促進(jìn)成交，招聘更多合適企業(yè)發(fā)展的人才。
2）轉變考核。由招聘人數這種結果考核，轉變?yōu)楹?jiǎn)歷匹配量、邀約量、到訪(fǎng)量等過(guò)程指標考核。作為企業(yè)用人單位都會(huì )面臨的一個(gè)問(wèn)題，月初給HR下一個(gè)錄用人數的指標，結果月底復盤(pán)發(fā)現，達成率并不高；既然如此，還不如轉變考核指標。
如何操作了？以下是聚風(fēng)廣告工廠(chǎng)在桂林人才網(wǎng)的招聘步驟：
第一步：每天收集X份匹配所需人才能力模型的簡(jiǎn)歷；
第二步：通過(guò)簡(jiǎn)歷，優(yōu)化話(huà)術(shù)（由銷(xiāo)售負責人擬定），邀約面試；
第三步：電話(huà)跟進(jìn)追蹤確保Y人到訪(fǎng)。
如果一個(gè)HR，所邀約人才簡(jiǎn)歷匹配量、邀約量及邀約到訪(fǎng)量達成，我們就應該認可他們的工作。至于錄用情況，HR并不能把控，這是多個(gè)部門(mén)，特別是用人部門(mén)說(shuō)得算的，不應該用來(lái)考核HR。
按此操作，你所在的企業(yè)通過(guò)桂林人才網(wǎng)招聘人才的成功率和效率，肯定會(huì )上漲很多很多。當然HR如果再做一些促進(jìn)人才（客戶(hù)）認可的工作，會(huì )加大錄用成功率。比如：建立企業(yè)統一VI、設計制作安裝企業(yè)文化墻、印制企業(yè)宣傳物料等等，這些都有利于提供客戶(hù)（人才）的認可度，提升錄用成功率——這方面聚風(fēng)廣告工廠(chǎng)是專(zhuān)家，可添加微信，咨詢(xún)或下單。
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